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EXPERTISE · MÉTHODE · TECHNOLOGIE

Un contrôle permanent plus rapide. Toujours explicable.

L’intelligence artificielle peut accélérer l’exécution des contrôles de niveaux 1 et 2, sans rendre le dispositif opaque. DiGreen associe référentiel de contrôle, analyse documentaire et validation humaine.

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Ce que nous mettons en place.

Le dispositif doit renforcer les lignes de défense et la qualité de la décision, tout en laissant aux responsables la maîtrise du contrôle.

01

Périmètre maîtrisé

Définir les processus, les documents, les contrôles et les responsabilités avant toute automatisation.

02

Analyse assistée

Utiliser l’IA pour lire les pièces, rapprocher les informations et signaler les éléments à examiner.

03

Supervision continue

Suivre les résultats, les exceptions et les actions de remédiation dans une restitution partagée.

Une progression lisible, de la source à la décision.

  1. Cadrer

    Choisir les contrôles dont les règles et les preuves attendues sont suffisamment explicites.

  2. Paramétrer

    Traduire les attentes métier en points de contrôle vérifiables.

  3. Exécuter

    Lancer les analyses et concentrer l’attention sur les exceptions.

  4. Piloter

    Valider les constats, suivre les actions et conserver l’historique.

Ce que le dispositif doit rendre possible.

L’automatisation devient utile lorsqu’elle améliore à la fois la couverture, la lisibilité des résultats et l’allocation du temps des experts.

01

Des contrôles reproductibles

Les règles d’analyse sont formalisées et appliquées de manière cohérente.

02

Une attention mieux ciblée

Les équipes se concentrent sur les écarts, les cas complexes et la décision.

03

Une supervision documentée

Les validations et corrections sont intégrées dans l’historique du dispositif.

Questions fréquentes.

Quels contrôles faut-il automatiser en priorité ?

Les contrôles fréquents, documentés et fondés sur des preuves identifiables constituent généralement un bon point de départ.

Comment préserver l’indépendance du niveau 2 ?

Les rôles, droits de validation et restitutions sont définis selon l’organisation du client. L’outil assiste l’analyse sans fusionner les responsabilités.

Comment traiter les cas ambigus ?

Ils sont présentés comme des points à examiner. Le contrôleur conserve la décision et peut corriger ou enrichir le constat.

Partons d’un contrôle réel.

Sélectionnons un périmètre représentatif, examinons les preuves disponibles et définissons la réponse adaptée à vos équipes.

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